众所周知，房地产开发项目周期较长，往往需要两年、三年甚至更长，那么如何能够实现预见未来，实现预期的成本目标？

　　天好房地产管理平台，是天好通过总结行业标杆企业管理模式而开发出的大成本管理信息系统。平台通过完善企业内部成本数据，细化招标采购过程，建立完整的供方信息库，为企业预测外部市场趋势，制定科学合理、具有前瞻性的目标

　　帮助房地产优化业务流程，减少中间环节，提高整体效率，促进管理进步。除此以外，房地产管理系统在给公司带来先进办公方式的同时，也将给组织导入先进的管理和办公理念，促成组织管理升级，工作更有序规范，过程更透明，管理更科学，可视性、可监控性更高，提升组织的执行力和竞争力。

　　安全，有效的进行数据管理，使房地产企业对跨地域、跨部门、跨集团的发展趋势应对自如，包括对多个项目的异地管控和集团式协同管理提供支持及成本审核等，实现企业的全面预算和资金管理

　　完善风险监控和管控措施，将风险内控融入到企业信息化系统中，帮助企业建立监控指标体系，通过自动采集指标的方式，在原有体系的基础上发现新的问题与缺陷，并通过持续评价及改进机制，将企业风险管理水平推上新的高度。

　　为企业“信息化+全面流程管理+知识管理+业务分析”提供支持，四者相结合覆盖房地产项目设计、生产、销售/服务、管理等环节全生命周期。