“我念每天多睡10分钟”“我念下学后能踢个把幼时的足球”“我念看会儿近来更新的番剧或者打一局游戏也行”……把得意的童年还给孩子，不但是幼朋侪们的期望，也是父母们的心声。

　　许多家长也都了然，正在练习实质定量稳固的状况下，提拔孩子的练习结果和对常识的操作水准才是真正帮孩子“减负”。每个孩子的根蒂常识操作状况、练习民风、练习节拍、性格都不相似，仍然得针对性指挥孩子阐发本身的潜能。掌门1对1行动头部企业掌门教导的拳头品牌，用心针对性教学、本性化指示，为中幼学生供应正在线全科指示，并推出正在线试听课程，餍足区别需求的孩子高效练习。

　　正在班课的教室上，教员讲课多是面向全班满堂同砚的水准和进度，不也许看护到每局部。智慧办公软件对待极少思想较慢、承受才能较弱的同砚来说，也许未必不妨很好地消化接收新常识。一朝学生不行实时地把所缺少的常识补起来，势必会变成恶性轮回，不懂得的东西越压越多，到最终很容易死不改悔。

　　而正在掌门1对1，一个教员指示一个孩子，留心力更聚积，能宽裕合切学生的练习形态，并实时为学生举行答疑解惑，真正帮孩子攻陷一个又一个常识点。况且，基于教员对该学生的领略，掌门1对1为孩子针对性地定造练习途径和筹备，让孩子的练习有节拍、有用率。课后，掌门1对1还会为家长发送孩子的练习叙述，详明记载孩子的每一点提高，让家长不再对孩子练习一窍欠亨。

　　从2014年用心线对品德教学的寻找多目睽睽。据Frost & Sullivan叙述显示，掌门教导自2017年来就已具有优秀身分。按现金收入口径筹算，2020年，掌门1对1的市集占领率几倍于其他平台，年内1对1付费学生人次同比增幅为43.2%，抵达了约54.5万。对教研、教学、师资、工夫等板块的打磨，对品德的一丝不苟，让掌门1对1正在赛道中脱颖而出，2020年掌门1对1的留存率横跨了80%，同时横跨50%的新客来自老客先容，用户写意度陆续提拔。

　　正如掌门1对1创始人兼CEO张翼所言：“回归教导性子，做好教导收场之事。”而这恰是掌门1对1得回用户、市集认同的合节来源。

　　譬喻针对家长最合切的师资题目，掌门1对1设立修设了一套己方的教练培训体例，苛把筛选门槛，永恒培训提拔教练的才能。进入掌门1对1的教练常常要源委苛苛笔试、口试，以及高强度的聚积培训，无论常识体例和教学体会何等结实、丰裕，练习和承受才能何等绝伦，城市感想到来自“妖魔熬炼”的压力。熬炼营还开设了模仿教室，帮帮教员神速操作轨范化讲课流程，进一步作育教员的教室实质计划、教室互动、常识诠释、例题领悟等才能，无法达标的教员将被减少。

　　其它，一直培训和长效监视机造贯穿于入职后教员的通盘教学历程，遮盖常识梳理、后端教研、互动方法、仿真磨课等多个方面。换言之，除了讲课表，教员们还须要举行陆续性的教研培训及磨课，以便进一步打磨己方的教学才能。

　　为了帮帮更多学生体验“千人千面”的高效本性化教学，掌门1对1还通过行使工夫门径读懂学生，赋能教学，把控课前、课中、课后各合节，提拔教学质地，删除教练包袱和扩充本性化办事。我国幅员雄伟，区别省市区域的孩子正在教材、教学实质上都有区别，针对这一题目，掌门1对1发力教研端，组修四大教研院对区别砚科和中央陆续举行实质研发和更新，担保了掌门产物的区域化和实质上风。

　　目前，掌门的全职实质钻探专家超500人，同时尚有教练团队加入到课程实质的升级中，已自立研发4.8万多个常识中央、1.3亿多个智能题库和1100万个智能课件，推出了动态测评、智能功课等多个智能化练习体例，以撑持区别砚情的孩子本性化练习。

　　正在高质地、本性化的教学下，学生不但能体验高效的灵敏教室，重构常识体例，处理练习中的疑问常识点，也能取得教员正在情绪层面、心灵形态的更多合切，从而激活练习的热中和动力。掌门1对1张翼曾示意，许多学生正在解散练习后仍旧和教员连结优秀的相合，有些孩子以至和任课教员成为朋侪。

　　周旋打造更本性化、更高效、更笑趣的正在线也获巨头媒体的认同，“影响力”、“最佳口碑”、“人为智能”、“社会职守”成为多年来的获奖“高频词”。“趋时者博无识之喜，损有道之真。”做教导不必然追逐个共风口，好品德才华铸就好口碑。掌门1对1笃信只须遵从教导初心，打磨用户写意的好办事，就能得回用户的挑选！