习总书记强调：“要处理好党建和业务的关系，坚持党建工作和业务工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起检查。”淮南市公共资源交易中心坚持以高质量党建引领高质量发展，党建工作和业务工作目标同向、部署同步、工作同力，通过党建工作引领和推动业务工作，并用业务工作来检验党建工作成效。

　　加强思想引导，把党的领导融入业务工作全过程。为深入开展党史教育，贯彻落实淮南市“高质量发展，我们怎么干”大讨论活动精神，淮南市公共资源交易中心推动党建工作和业务工作深度融合，不断把党的政治优势、组织优势、密切联系群众优势转化为推动业务工作发展的优势。自开展“党史学习教育，我为群众办实事”实践活动以来，淮南市公共资源交易中心精准对接业务发展所需，做到业务工作开展到哪里、党建工作就延伸到哪里，针对群众关注的热点、难点问题进行自查、社会征集和梳理汇总，对涉及的42条业务问题进行整改并实行台账式管理，明确责任主体、进度时限和工作措施，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手。交易中心发挥领导班子在党建引领中的核心作用，按照“政治强、业务精、作风实、律己严”的要求，实行领导干部下沉到县、区招标采购中心、到业务科室轮值、到开评标现场办公，面对面解决服务对象办事“最后一公里”问题和突发事件的应急处置，第一时间解决办事群众诉求，让办事企业不“堵”心，积极协调解决，在找准问题的基础上，持续推进。

　　深化党史学习教育，打造“交易+智慧服务”党建品牌。淮南市公共资源交易中心支部通过大力发挥党员的先锋模范作用，不断抓好党支部自身建设，充分发挥基层战斗堡垒作用，实现了平台的跨越式发展。一是在全省率先实行“网上办、不见面”开标模式，全程不审核原件、不接受纸质材料、投标人线上签到、在线解密、在线质疑，投标企业费用减少了70%，包括文件印刷、运输、城市往返交通和住宿及各类不可预计费用，今年以来共有734个项目实现不见面开标，惠及企业73212家次。二是建设“一网三平台”的公共资源交易服务管理新体系，即公共服务、电子交易和行政监督三个电子化平台，相互独立又互联互通，通过淮南市公共资源交易网统一运行，实现了市场主体诚信入库、招标采购项目受理登记、信息发布、招标采购文件下载、投标响应文件上传、专家抽取、开标评标、中标公示公告、保证金收退、档案查询等环节“一网办”，提供“让数据多跑路，群众少跑腿”的便捷高效服务。三是远程异地评标实现常态化，解决了评标过程中专家熟面孔现象和部分行业评标专家不足，通过远程音视频和评标数据交互进行评审，将采购人、投标人与评标专家从地域上最大限度地隔离，减少人为因素干扰，实现各地市公共资源交易中心硬件设施资源和优质评标专家资源共享。评标过程全程网上留痕，公开透明，可查询，可追溯，保证数据可视化、证照电子化、过程无纸化、监管多维化。先后与湖北省十堰公共资源交易中心、无锡市公共资源交易中心梁溪分中心、阜阳、蚌埠、淮北、宿州等地市建立多城市互为主副场合作机制。四是大力推行“电子保函”和“政采贷”，减少企业资金压力，节约企业时间成本和交易成本。今年以来为 9495 家企业开具线上投标保函替代现金保证金17亿元，替代率达 57%，为197个项目提供电子保函，为4429家企业释放投标保证金23亿元。

　　增强党建工作实效，建立良好的党建氛围。淮南市公共资源交易中心党支部通过严格执行“三会一课”，深入开展专题警示教育等活动，充分激发党员与技术骨干的双带动作用，为公共资源交易服务的保障提供了坚实的技术与人才支撑。一是淮南市公共资源交易中心针对业务工作中的廉政风险点，在党建工作中有的放矢加强思想建设、作风建设、制度建设，使党员干部不敢腐、不能腐、不想腐，确保党员干部干净干事。交易中心着重对涉及公共资源交易服务环节的风险点进行制度设计，针对交易过程中8个工作环节21个风险点，制定了36条风险防控措施，防范和化解可能影响项目交易质量和效率诱发腐败的风险。以内控制度为抓手，分工负责，强化内部监督制约，推行项目服务责任人项目受理登记、交易文件见证、开评标区服务、保证金退还等环节全程跟踪服务，通过加强对党员、职工的日常教育和监督，定期开展岗位廉政风险点排查、党员述责述廉，完成了公共资源交易过程中廉政风险点的防控。二是淮南市公共资源交易中心党支部党建工作的创新不仅体现在所有党员和职工，也在面对的服务市场主体中建立起良好的党建氛围，树立起忠诚、干净、担当、奉献的淮南市公共资源交易服务形象，在交易服务大厅，大屏幕、小屏幕上滚动着各类党史、警示标语等，走廊上随处可见的党建知识宣传栏，党员活动室里摆放的党员书籍，党旗和国旗飘扬在开评标和办公场所，营造了浓浓的学习氛围，让淮南市的公共资源交易服务更有温度，及时宣传传递党的声音、展现党的形象。